Семинар Нормирование труда и расчет численности персонала - Обучение в Москве

ИНН 9702015124
Москва, пр-т Мира, д. 68, стр.2, оф. 222
Лицензия №Л035-01298-77/00180374 от 16.03.2021 г.

Мессенджеры:

Режим работы:
Пн-Пт: 9:00-18:00
Сб-Вс: Выходной

img

Нормирование труда. Практические вопросы расчета оптимальной численности

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ Узнать следующую дату

Проблему недостатка квалифицированного среднего и производственного персонала современное предприятие может решить либо за счет сверхурочной работы имеющегося персонала (что, в свете изменений ст.135 и ст.152 ТК РФ, приводит к серьезному увеличению ФОТ), либо за счет повышения производительности труда. При выборе второго варианта предприятия активно используют инструментарий нормирования труда. Но так как разработка эффективной системы нормирования длительный и дорогостоящий процесс, на практике применяют методы «экспресс нормирования», позволяющие решить задачи повышения трудового потенциала работников, оптимизации численного и профессионального состава, корректировкитребований под условия рынка. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнен

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ Узнать следующую дату
img

Дата:

28-29.01.2026

img

Формат:

Москва + онлайн

img

Длительность:

16 ак.ч.

img

Стоимость:

  • 29 700 руб. - очно
  • 26 400 руб. - онлайн

НДС не облагается

Программа ориентирована на руководителей и специалистов отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, инженеров по нормированию труда, специалистов планово-экономических отделов, руководителей производств

img

В программе

разъяснение изменений в нормативно-правовом регулировании нормирования труда; прикладные вопросы установления норм труда в зависимости от отраслевой специфики; рекомендации по микроэлементному нормированию; практика установления норм труда для различных работ и категорий работников; методы «экспресс нормирования» численности персонала; технико-технологический и управленческий аудиты своими силами и др. В программе используются реальные кейсы и примеры решения актуальных задач предприятия
img
Информация “из первых рук”
Информация всегда актуальна и учитывает самые последние изменения законодательства.
img
Ответы на вопросы
Возможность получить ответы на свои вопросы в режиме реального времени - во время мероприятия.
10 дней
после семинаров можно задавать любые вопросы экспертам.
10 дней
доступ к записи
для закрепления материала.

Спикеры и эксперты

Сумин Антон Юрьевич
эксперт - практик в области управления персоналом и нормировании труда. Более 20 лет обеспечения роста производительности труда, построения эффективных систем управления, организации, нормирования и оплаты труда в разных секторах экономики (ГК «Роскосмос» и её ДО; АО «Компания «Сухой»; наукоёмкие производства; FMCG; строительство и иные направления реальных секторов экономики) – действующий HRD
Патралова Анастасия Владимировна
HR-методолог, эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства, эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»
img img

Программа

  • 28-29 января 2026 года

Программа актуализируется на день проведения мероприятия

Нормативное регулирование вопросов нормирования труда: практика применения, особенности принятие решений органами власти
Гл.22 ТК РФ, ПП РФ от 11.11.2002 №804; Положение об организации нормирования труда в народном хозяйстве (утв. Постановлением Госкомтруда СССР и Президиумом ВЦСПС от 19.06.1986 №226/п-6); ЛНА предприятия

Стоимость нормирования труда: почему качественное нормирование длительный и дорогостоящий процесс
Способы сокращения затрат на нормирование

Методы нормирования труда
Выбор стратегии при организации нормирования труда. Оптимальное применение и элементы системы установления опытно-статистических норм труда. Универсальный «супер-шаблон». Применение и примеры поправочных (повышающих) коэффициентов к технически обоснованным нормам труда. Специфика нормирования НИОКР

Микроэлементное нормирование
Автоматизация микроэлементного нормирования. Сравнительный анализ качества норм труда при микроэлементном нормировании. Автоматизация нормирования труда и учета трудоёмкости. Нормирование труда в условиях прогрессивных подходов к организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS)

Экономически эффективное изучение рабочего времени
Затраты и анализ рабочего времени (в т.ч. ОСТ 1 40001). Необходимые объемы исследований. Фотохронометраж рабочего времени. Самофотография рабочего дня. Объемы наблюдений. Моментные наблюдения

Факторы, влияющие на величину трудозатрат
Организационные, технические, физические и социальные факторы. Связь условий труда и производительности. Определение трудозатрат при совмещении функций и расширении зон обслуживания. Классификация типов производства в зависимости от коэффициента закрепления операций. Определение трудозатрат при многостаночном обслуживании. Изменение трудоемкости и расчет трудоемкости в условиях многостаночного обслуживания. Определение нормы

Документы по учету и управлению трудоёмкостью (шаблоны)
Элементы учета и корректировки нормативной базы по нормированию труда. Внедрение системы сбора и учета статистических данных о затратах труда

Повышение производительности труда
Кривая опыта. Уравнение кривой производительности. Факторы и их доля влияния в общем росте производительности труда. Варианты организационных изменений для роста производительности труда

Оценка качества норм труда
Затраты, включаемые в состав основной заработной платы. Трудоемкость работ (услуг), как часть себестоимости готовой продукции. Источники информации, используемые при анализе затрат. Метрики анализа эффективности и результативности труда. Контроль качества норм труда: коэффициент и показатели выполнения. Оптимизация потерь рабочего времени

Методы расчета численности для разных категорий персонала. Определение потребности в персонале по трудоемкости работ. Расчет эффективного фонда рабочего времени

Методы «экспресс нормирования» численности персонала: что можно сделать самим и быстро
Расчет численности персонала на рабочее место в зависимости от режима работы предприятия. Калькуляторы численности на основе графиков работы сотрудников. Формулы расчета численности специалистов на основе трудоемкости выполняемых функций. Расчет соотношений численности между группами персонала и интерпретация данных. Коэффициенты и поправки к активной численности персонала

Пересмотр норм труда (пример ЛНА по пересмотру норм труда)
Риски работодателя в связи с оттоком квалифицированного персонала. Сопротивление персонала изменениям: что с ним делать и как грамотно внедрять изменения? Основные факторы и возможные варианты, определяющие необходимость пересмотра норм. Массовый единовременный пересмотр норм труда. Порядок внедрения, замены и пересмотра действующих норм труда. Основные риски работодателя при пересмотре норм труда, нормативов времени и норм численности персонала. Рост компенсационных выплат за сверхурочную работу и работу в свой выходной день – неизбежное следствие нехватки персонала

Оплата труда: подходы к системам оплаты – что выгодно предприятию и как удержать персонал
Зависимость оплаты труда от стратегии развития компании. Структура и уровень дохода. Определение стоимости часа. Понятие о стимулирующих и компенсационных выплатах. Особенности управления ФОТ с учетом изменений ст.135, ст.152 ТК РФ. Производительность, эффективность и результативность труда – в чем общее и в чем отличия данных метрик?

Ключевые показателей эффективности деятельности персонала
Пример декомпозиции и взаимосвязи целей на примере операционного подразделения и поддерживающей функции. Проблемы разработки и внедрения управления результативностью на основе СБП и KPI

Нормирование труда. Практические вопросы расчета оптимальной численности Принять участие

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (16 ак.ч)

img
img

Примите участие

Заполните заявку, и мы свяжемся с вами. Обязательно укажите ИНН организации, количество участников и форму участия.

Рекомендуем

Кадровики и HR

Разработка систем оплаты труда, особенности премирования

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

28.11.2025

Специалисты ФЭС

Цена на продукцию ГОЗ: формирование, согласование, урегулирование разногласий, подготовка обосновывающих документов. Новый контроль, новая ответственность

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

03.12.2025

Бухгалтерия

Раздельный учет по контрактам ГОЗ: соблюдение требований, формирование отчетной калькуляции, отчета об исполнении, ресурсной расходной декларации

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

04.12.2025

Кадровики и HR

Прикладное нормирование труда: снижение трудоемкости, повышение производительности, управление затратами на персонал

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

10.12.2025

Специалисты ФЭС

Сметный практикум: определение НМЦК, сметные расчеты, сложные вопросы составления (изменения) сметы контракта

Очно/онлайн

от 29 400 руб.

Дата:

11-12.12.2025

Бухгалтерия

НИРиОКР в сфере ГОЗ: калькулирование и обоснование цены, требования к раздельному учету и отчетности

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

17.12.2025

Специалисты ФЭС

Определение затрат и калькулирование себестоимости по ГОЗ: практические вопросы применения актуальной редакции Приказа №334

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

22.01.2026

Специалисты ФЭС

Управление оборотным капиталом: прикладные вопросы, рекомендации практика

Очно/онлайн

от 26 400 руб.

Дата:

05-06.03.2026

Специалисты ФЭС

«Объекты «под ключ»: от НЦС до сметы контракта. Новые методики и расчеты

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

23.03.2026

Кадровики и HR

Охрана труда: новые требования 2026, практические вопросы минимизации риска производственного травматизма

Очно/онлайн

от 17 700 руб.

Дата:

22.05.2026

Производственные менеджеры

Контроль и управление качеством поставок: практические алгоритмы минимизации риска поступления контрафактной продукции

Очно/онлайн

от 26 400 руб.

Дата:

22-23.06.2026

Производственные менеджеры

Контроль соблюдения технологической дисциплины при исполнении ГОЗ. Технологический аудит производства

Очно/онлайн

от 26 400 руб.

Дата:

02-03.07.2026

Отзывы об обучении

АО "АОМЗ"

Начальник отдела труда и заработной платы

Семинар «Нормирование труда: практические вопросы установления норм труда, решение задач повышения производительности и оптимизации численности».

Материал семинара нашему предприятию интересен, ценен и актуален. Информация была представлена в полном объеме. Благодаря полученным на семинаре знаниям вновь принятые инженеры по нормированию и организации труда получили бесценный багаж знаний в этой области.

ОАО «Завод «Исеть»

Начальник отдела кадров

Профессионально-деловая поездка Неделя кадровика в Сочи.
«Актуальные вопросы регулирования трудовых отношений»

Данный семинар оказался для меня очень познавательным, содержательным и интересным. Очень хорошо на сквозном примере было рассмотрено множество вопросов касательно КДП.

Живое общение и ответы на возникающие вопросы в процессе, помогли усвоить материал, гораздо быстрее. Применялись примеры и обсуждалась судебная практика.

АНО «Хоккейный клуб «Металлург»

Главный бухгалтер

Профессионально-деловая «Изменения в бухгалтерском учете: сложные вопросы применения новых правил» г.Сочи.

Лектора, Лихникевич Ирину Петровну, слушала не первый раз. Профессиональное и доступное изложение сложных вопросов новых ФСБУ помогло составить план действий по внедрению изменений в систему бухгалтерского учета организации. «Живые» дискуссии в аудитории привели к решению неоднозначных вопросов.

Спасибо за интересную экскурсионную программу.

ГК СБК

Финансовый директор

«Новые и сложные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения в 2024г»

Наполнение семинара полностью соответствует заявленной программе. Высокая профессиональная подготовка преподавателя, хорошо развитые качества коммуникатора и позитивный настрой создали в течении двух дней деловую и приятную атмосферу.
По окончании семинара была возможна доступность получения оперативных ответов как по курсу семинара, так и за его рамками.Спасибо за интересную экскурсионную программу.

О центре

  • Молодая компания, созданная профессионалами рынка образовательных услуг с более чем 25-ти летним опытом разработки и реализации курсов повышения квалификации.
  • Сочетание амбициозности, знания образовательных потребностей организаций, многолетнее сотрудничество с лучшими экспертами и высокий стандарт оказания услуг делают наши курсы востребованными среди профессионалов.
  • Программы «Деловое образование.ру» отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса и государственного управления. Тематика проводимых мероприятий обширна и разнообразна: экономика, инвестиционно-строительная сфера, энергетика, юриспруденция, налогообложение, работа с персоналом, отраслевые темы и многое другое.
Подробнее о Центре
  • Проверить лицензию на образовательную деятельность можно на сайте РОСОБРНАДЗОРА.
  • Для проверки введите ИНН: 9702015124
Перейти

Ответы на частые вопросы

Как зарегистрироваться на семинар?

Зарегистрироваться можно 3 способами:
— На сайте — заполните регистрационную форму к мероприятию.
— По телефону — менеджер примет и заполнит заявку.
— По e-mail — напишите на info@delobr.ru или на адрес, указанный в информационном письме по мероприятию.

Я лицо, ответственное за обучение, и мне поручено зарегистрировать сотрудников. Где в Регистрационной форме прописывать данные участников, а где — мои?

В основные поля регистрационной формы вставьте данные участника, а в последнем поле — «Комментарий» — укажите свои контакты.

Как заполнить Регистрационную форму, если мне нужно зарегистрировать на мероприятие несколько человек?

Выберите любого (одного) из участников и укажите в регистрационной форме его данные. В поле «Выберите количество участников» укажите, сколько всего человек будет. ФИО и информация по остальным участникам будут внесены в Приложение к Договору — вы его получите после обработки заявки с delobr@inbox.ru.

Что указать в поле Регистрационной формы «Номер сертификата»?

У нас действует программа лояльности, которая предусматривает выдачу сертификатов всем участникам, прошедшим обучение в «Деловое образование.ру» хотя бы один раз. Поэтому, если регистрируетесь впервые, оставьте это поле пустым.

Если регистрируетесь на мероприятие во второй и последующие разы, укажите номер ранее выданного сертификата.

Если не можете вспомнить номер сертификата, мы проверим его наличие в базе данных участников. Если его наличие подтвердится, мы выставим счёт с учётом скидки по сертификату.

Что указать в поле Регистрационной формы «Код партнера»?

Поле «Код партнёра» заполняется, если вы записываетесь на обучение по рекомендации одного из наших партнёров и по ряду причин решили не использовать форму, приложенную к письму, а вместо этого заполнить заявку на участие на сайте delobr.ru.

ID или код партнёра — это пятизначный номер, идентифицирующий партнёра и позволяющий определить персонального менеджера, который будет курировать работу с вами. Вы найдёте этот код в подписи к письму.

Если вы не получали информации по программам обучения от наших партнёров, оставьте поле пустым. Персональный менеджер будет определён отделом обслуживания клиентов.

Не получается вписать ИНН в соответствующее поле Регистрационной формы. Что делать?

Поле «ИНН» рассчитано на 10 символов — столько цифр содержит ИНН юридического лица. Если в ИНН 12 цифр, значит, это физическое лицо или индивидуальный предприниматель. В этом случае действуйте так:
— впишите в поле первые 10 цифр ИНН;
— в комментарии (последнее поле формы) укажите ИНН полностью.

Может ли оплатить образовательную программу физическое лицо (ФЛ)?

Да. Для этого в поле «Выберите вариант оплаты» укажите «Оплата как физическое лицо».

В соответствии с Федеральным законом от 22.05.2003 № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники» «Деловое образование.ру» зарегистрировало онлайн-кассу для приёма безналичных платежей от физических лиц. Для оплаты программы нужно перевести необходимую сумму по реквизитам из выставленного счёта. Когда деньги поступят на счёт, мы оформим кассовый чек (ОФД) и направим его на электронную почту, указанную при регистрации.

Есть ли скидки на обучение нескольких сотрудников от одной компании?

Скидки предоставляются при регистрации от 5 и более участников от одной организации. Их размер составляет 5% от общей суммы счёта.

Что делать после заполнения и отправки Регистрационной формы?

В течение 30 минут вы получите письмо на e-mail, указанный при регистрации, с договором и счётом для оформления участия. Перед оплатой убедитесь, что письмо пришло с адреса delobr@inbox.ru.

Если в поле «Выберите вариант оплаты» вы указали «Оплата по счёту к Договору об оказании услуг», выполните следующие действия:
— Убедитесь, что договор составлен правильно. В противном случае направьте предложение по его корректировке.
— В приложение к договору внесите информацию об участниках, направленных на обучение.
— Соберите с участников согласия на обработку персональных данных, сделайте их сканы и отправьте ответным письмом вместе с подписанным договором.
— Оплатите счёт.

Если вы выбрали «Оплата по Договору-счёту (оферта)», просто оплатите его.

Как работает Программа лояльности «Деловое образование.ру»?

Скидка предоставляется участнику (физическому лицу) независимо от того, кто оплачивает обучение. Размер скидки:
— Участие во 2-й раз — 10%.
— В 3-й раз — 15%.
— В 4-й раз — 20%.
Далее цикл повторяется (участие в 5-й раз — 10%, в 6-й — 15%, в 7-й — 20%, в 8-й — 10% и т.д.).

Как проходит обучение в формате «очно»?

За 3 дня до начала обучения отправляем участникам Памятку, в которой прописываем регламент, указываем необходимые документы и способ проезда, даём другую важную информацию, в том числе почасовую программу.

За 30 минут до начала обучения мы открываем регистрацию, которую нужно пройти каждому участнику. К началу также нужно успеть:
— взять методические материалы;
— подготовить документы участника и канцелярские принадлежности;
— занять место в зале.

Учебная программа предусматривает перерывы на кофе в фойе перед залом и обед в ресторане отеля, в котором проходит мероприятие.

В зале спикеру можно задавать вопросы: для этого поднимите руку и дождитесь предоставления слова или письменно заполните специальный бланк.

После завершения мероприятия каждому участнику открывается доступ к личному кабинету (ЛК) на 10 рабочих дней, затем он закрывается. Ссылка на ЛК отправляется на e-mail, указанный участником при регистрации (отправитель — «Деловое образование.ру» invitation@webinar.ru, тема — «Спасибо за участие. Организатор поделился материалами»). Материалы можно скачать.

Можно ли отказаться от участия в уже оплаченной программе при изменении обстоятельств?

Договор предусматривает такую возможность. Отказаться от участия можно до начала мероприятия. Для этого нужно отправить официальный отказ на бланке организации, которая направила сотрудника на обучение, на адрес delobr@inbox.ru. В письме необходимо указать реквизиты для возврата средств и приложить к нему платёжное поручение. Тогда мы закроем доступ к мероприятию и вернём средства.

img

Не нашли, что искали?

Оставьте контакты, мы свяжемся с вами и подберем программу обучения в индивидуальном порядке или составим программу для вас

+7 (499) 213-87-67 info@delobr.ru

ИНН 9702015124
Москва, пр-т Мира, д. 68, стр.2, оф. 222
Лицензия №Л035-01298-77/00180374 от 16.03.2021 г.