Эффективное управление цехом и производственным участком: цифровые инструменты, бережливые технологии, команда
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ Узнать следующую датуСегодня начальник цеха (производственного участка)— это не просто линейный руководитель, а стратегический менеджер производства. Глубоких технических знаний уже недостаточно: современный лидер должен быть экспертом в операционной эффективности, уметь внедрять инструменты бережливого производства и принимать решения на основе аналитики данных из систем MES/ERP. Наряду с цифровыми компетенциями решающую роль играют «мягкие навыки». Успешный руководитель мастерски владеет методами наставничества, применяет инструменты нематериальной мотивации и эффективно управляет кросс-функциональными командами. Именно способность разрешать конфликты и вовлекать персонал в процесс непрерывных улучшений становится главным рычагом для роста производительности и обеспечения безопасности на вверенном участке
Дата:
23-24.07.2026
Формат:
Москва + онлайн
Длительность:
16 ак.ч.
Стоимость:
- 34 700 руб. - очно
- 29 400 руб. - онлайн
НДС не облагается
Программа ориентирована на начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров
В программе
- реальные кейсы по «цифровизации» управления цехом и принятию решений на основе аналитики данных в режиме реального времени
- практическое применение инструментов бережливого производства для поиска и устранения скрытых потерь
- оптимизация рабочих мест по системе 5S, сокращение времени переналадки (SMED) и стандартизация процессов для стабильного выполнения плана
- развитие навыков наставничества, бесконфликтного руководства, создания вовлеченной команды, способной работать в режиме кросс-функционального взаимодействия
- формирование культуры нулевого травматизма и освоение методологий поиска первопричин для предотвращения системных ошибок
- Информация “из первых рук”
- Информация всегда актуальна и учитывает самые последние изменения законодательства.
- Ответы на вопросы
- Возможность получить ответы на свои вопросы в режиме реального времени - во время мероприятия.
- 10 дней
- после семинаров можно задавать любые вопросы экспертам.
- 10 дней
-
доступ к записи
для закрепления материала.
Спикеры и эксперты
Программа
- 23-24 июля 2026 года
Программа актуализируется на день проведения мероприятия
Модуль 1. Цифровая трансформация: от «интуиции» к управлению на основе объективных данных
•Базовое правило: «Прежде чем автоматизировать — механизируй». Разбор ошибок «цифровых» проектов
•Пошаговый путь: стандарты обслуживания + бланк ОЕЕ → база для измерений; IT-сервис для учёта простоев → отчёт за день вместо недели; датчики тока/вибрации → объективный ОЕЕ без участия оператора
•ИИ на службе руководителя: практическое применение компьютерного зрения (контроль брака и СИЗ), предиктивной аналитики (прогноз поломок за 72 часа) и NLP-чат-ботов для поиска ТМЦ
•Интеграция систем: переход от простого учёта простоев к анализу невыполнения заданий через ССЗ. Рост загрузки оборудования с 40% до 85%
•Чек-лист готовности: самооценка процессов, данных и персонала перед запуском цифровых пилотов
Модуль 2. Операционное совершенство и экономика цеха (производственного участка): снижение трудоемкости, повышение пропускной способности
•Экономика и маржинальный анализ: точка безубыточности, модель идеального темпа и оценка стоимости простоев для бизнеса
•Производственная логистика: внедрение «выталкивающих» и «вытягивающих» моделей, картирование процессов («как есть» и «как должно быть»)
•Инструменты «бережливого производства» и ТОС: интеграция теории ограничений и бережливого производства. Оптимизация рабочих мест и аудит системы 5S
•Нормирование труда: хронометраж, фотография рабочего времени, расчет кривой снижения трудоемкости. Корректировка норм на основе видеоаналитики
Модуль 3. Управление людьми и вовлеченностью: решение проблемы дефицита кадров, роста производительности
•Технологии управления персоналом: преодоление сопротивления изменениям, оценка вовлеченности и согласование целей компании с интересами рабочих
•Система мотивации: формирование и распределение ФОТ, разработка систем нематериального стимулирования
•Развитие компетенций: построение матрицы компетенций, наставничество, внедрение совмещения профессий и работа с рационализаторскими предложениями
•Управление численностью: расчет необходимого штата на основе трудоемкости и коэффициентов невыхода, решение проблемы дефицита кадров
Модуль 4. Производственная безопасность и системная надежность: управлении рисками, охрана труда, предиктивное обслуживании оборудования
•Охрана труда и ответственность: соблюдение законодательных норм, оценка профессиональных рисков и учет микротравм. Ответственность начальника цеха
•Управление надежностью: переход к системе ТОиР и предиктивному обслуживанию для минимизации аварийных остановок
•Цикл PDCA (планируй-делай-проверяй-воздействуй): управление в условиях неопределенности и внешних санкций
Результаты обучения
- Освоите алгоритмы управления цехом на основе объективных показателей систем MES/ERP, а не на интуиции и словах подчиненных
- овладеете техниками поиска скрытых потерь, что поможет выполнять план без авралов и сверхурочных
- сможете выстроить систему наставничества, повысить дисциплину и использовать инструменты мотивации и бесконфликтного общения
- внедрите методы оперативного анализа (5 «Почему», диаграмма Исикавы) для снижения доли брака и предотвращения рекламаций
- создадите собственную «дорожную карту» оптимизации конкретно для своего цеха.
Примите участие
Заполните заявку, и мы свяжемся с вами. Обязательно укажите ИНН организации, количество участников и форму участия.
Рекомендуем
Отзывы об обучении
О центре
- Молодая компания, созданная профессионалами рынка образовательных услуг с более чем 25-ти летним опытом разработки и реализации курсов повышения квалификации.
- Сочетание амбициозности, знания образовательных потребностей организаций, многолетнее сотрудничество с лучшими экспертами и высокий стандарт оказания услуг делают наши курсы востребованными среди профессионалов.
- Программы «Деловое образование.ру» отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса и государственного управления. Тематика проводимых мероприятий обширна и разнообразна: экономика, инвестиционно-строительная сфера, энергетика, юриспруденция, налогообложение, работа с персоналом, отраслевые темы и многое другое.
- Проверить лицензию на образовательную деятельность можно на сайте РОСОБРНАДЗОРА.
- Для проверки введите ИНН: 9702015124
Ответы на частые вопросы
Как зарегистрироваться на семинар?
Зарегистрироваться можно 3 способами:
— На сайте — заполните регистрационную форму к мероприятию.
— По телефону — менеджер примет и заполнит заявку.
— По e-mail — напишите на info@delobr.ru или на адрес, указанный в информационном письме по мероприятию.
Я лицо, ответственное за обучение, и мне поручено зарегистрировать сотрудников. Где в Регистрационной форме прописывать данные участников, а где — мои?
В основные поля регистрационной формы вставьте данные участника, а в последнем поле — «Комментарий» — укажите свои контакты.
Как заполнить Регистрационную форму, если мне нужно зарегистрировать на мероприятие несколько человек?
Выберите любого (одного) из участников и укажите в регистрационной форме его данные. В поле «Выберите количество участников» укажите, сколько всего человек будет. ФИО и информация по остальным участникам будут внесены в Приложение к Договору — вы его получите после обработки заявки с delobr@inbox.ru.
Что указать в поле Регистрационной формы «Номер сертификата»?
У нас действует программа лояльности, которая предусматривает выдачу сертификатов всем участникам, прошедшим обучение в «Деловое образование.ру» хотя бы один раз. Поэтому, если регистрируетесь впервые, оставьте это поле пустым.
Если регистрируетесь на мероприятие во второй и последующие разы, укажите номер ранее выданного сертификата.
Если не можете вспомнить номер сертификата, мы проверим его наличие в базе данных участников. Если его наличие подтвердится, мы выставим счёт с учётом скидки по сертификату.
Что указать в поле Регистрационной формы «Код партнера»?
Поле «Код партнёра» заполняется, если вы записываетесь на обучение по рекомендации одного из наших партнёров и по ряду причин решили не использовать форму, приложенную к письму, а вместо этого заполнить заявку на участие на сайте delobr.ru.
ID или код партнёра — это пятизначный номер, идентифицирующий партнёра и позволяющий определить персонального менеджера, который будет курировать работу с вами. Вы найдёте этот код в подписи к письму.
Если вы не получали информации по программам обучения от наших партнёров, оставьте поле пустым. Персональный менеджер будет определён отделом обслуживания клиентов.
Не получается вписать ИНН в соответствующее поле Регистрационной формы. Что делать?
Поле «ИНН» рассчитано на 10 символов — столько цифр содержит ИНН юридического лица. Если в ИНН 12 цифр, значит, это физическое лицо или индивидуальный предприниматель. В этом случае действуйте так:
— впишите в поле первые 10 цифр ИНН;
— в комментарии (последнее поле формы) укажите ИНН полностью.
Может ли оплатить образовательную программу физическое лицо (ФЛ)?
Да. Для этого в поле «Выберите вариант оплаты» укажите «Оплата как физическое лицо».
В соответствии с Федеральным законом от 22.05.2003 № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники» «Деловое образование.ру» зарегистрировало онлайн-кассу для приёма безналичных платежей от физических лиц. Для оплаты программы нужно перевести необходимую сумму по реквизитам из выставленного счёта. Когда деньги поступят на счёт, мы оформим кассовый чек (ОФД) и направим его на электронную почту, указанную при регистрации.
Есть ли скидки на обучение нескольких сотрудников от одной компании?
Скидки предоставляются при регистрации от 5 и более участников от одной организации. Их размер составляет 5% от общей суммы счёта.
Что делать после заполнения и отправки Регистрационной формы?
В течение 30 минут вы получите письмо на e-mail, указанный при регистрации, с договором и счётом для оформления участия. Перед оплатой убедитесь, что письмо пришло с адреса delobr@inbox.ru.
Если в поле «Выберите вариант оплаты» вы указали «Оплата по счёту к Договору об оказании услуг», выполните следующие действия:
— Убедитесь, что договор составлен правильно. В противном случае направьте предложение по его корректировке.
— В приложение к договору внесите информацию об участниках, направленных на обучение.
— Соберите с участников согласия на обработку персональных данных, сделайте их сканы и отправьте ответным письмом вместе с подписанным договором.
— Оплатите счёт.
Если вы выбрали «Оплата по Договору-счёту (оферта)», просто оплатите его.
Как работает Программа лояльности «Деловое образование.ру»?
Скидка предоставляется участнику (физическому лицу) независимо от того, кто оплачивает обучение. Размер скидки:
— Участие во 2-й раз — 10%.
— В 3-й раз — 15%.
— В 4-й раз — 20%.
Далее цикл повторяется (участие в 5-й раз — 10%, в 6-й — 15%, в 7-й — 20%, в 8-й — 10% и т.д.).
Как проходит обучение в формате «очно»?
За 3 дня до начала обучения отправляем участникам Памятку, в которой прописываем регламент, указываем необходимые документы и способ проезда, даём другую важную информацию, в том числе почасовую программу.
За 30 минут до начала обучения мы открываем регистрацию, которую нужно пройти каждому участнику. К началу также нужно успеть:
— взять методические материалы;
— подготовить документы участника и канцелярские принадлежности;
— занять место в зале.
Учебная программа предусматривает перерывы на кофе в фойе перед залом и обед в ресторане отеля, в котором проходит мероприятие.
В зале спикеру можно задавать вопросы: для этого поднимите руку и дождитесь предоставления слова или письменно заполните специальный бланк.
После завершения мероприятия каждому участнику открывается доступ к личному кабинету (ЛК) на 10 рабочих дней, затем он закрывается. Ссылка на ЛК отправляется на e-mail, указанный участником при регистрации (отправитель — «Деловое образование.ру» invitation@webinar.ru, тема — «Спасибо за участие. Организатор поделился материалами»). Материалы можно скачать.
Можно ли отказаться от участия в уже оплаченной программе при изменении обстоятельств?
Договор предусматривает такую возможность. Отказаться от участия можно до начала мероприятия. Для этого нужно отправить официальный отказ на бланке организации, которая направила сотрудника на обучение, на адрес delobr@inbox.ru. В письме необходимо указать реквизиты для возврата средств и приложить к нему платёжное поручение. Тогда мы закроем доступ к мероприятию и вернём средства.