ИНН 9702015124
Москва, пр-т Мира, д. 68, стр.2, оф. 222
Нормирование труда. Практические вопросы расчета оптимальной численности
12-13 сентября 2024 года
Москва & прямая трансляция
О мероприятии
Работник имеет право на справедливую оплату труда, а задача работодателя объективно оценить его труд, не допустив дискриминации одного работника в пользу иного и соблюдая собственные экономические интересы. На практике решение этой задачи связано с применением инструментария нормирования труда. Разработка эффективной системы нормирования длительный и дорогостоящий процесс. Поэтому в практике предприятий широко используются методы «экспресс нормирования», позволяющие решить проблемы повышения трудового потенциала работников, оптимизации численного и профессионального состава, корректировки требований под условия рынка.
Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения
Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения
В программе: разъяснение изменений в нормативно-правовом регулировании нормирования труда; прикладные вопросы установления норм труда в зависимости от отраслевой специфики; рекомендации по микроэлементному нормированию; практика установления норм труда для различных работ и категорий работников; методы «экспресс нормирования» численности персонала; технико-технологический и управленческий аудиты своими силами и др. В программе используются реальные кейсы и примеры решения актуальных задач предприятия
Спикеры
- СУМИН
Антон Юрьевичэксперт в области управления персоналом, организации и нормировании труда, управлении эффективностью деятельности, консультант, бизнес-тренер. Более 25 лет в высокотехнологичных отраслях экономики (авиастроение, космонавтика и т.д.) - ПАТРАЛОВА
Анастасия Владимировнаэксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»
Программа
Нормативное регулирование вопросов нормирования труда: практика применения, особенности принятие решений органами власти
Гл.22 ТК РФ, ПП РФ от 11.11.2002 №804; Положение об организации нормирования труда в народном хозяйстве (утв. Постановлением Госкомтруда СССР и Президиумом ВЦСПС от 19.06.1986 №226/п-6); ЛНА предприятия
Стоимость нормирования труда: почему качественное нормирование длительный и дорогостоящий процесс
Способы сокращения затрат на нормирование
Методы нормирования труда
Выбор стратегии при организации нормирования труда. Оптимальное применение и элементы системы установления опытно-статистических норм труда. Универсальный «супер-шаблон». Применение и примеры поправочных (повышающих) коэффициентов к технически обоснованным нормам труда. Специфика нормирования НИОКР
Микроэлементное нормирование
Автоматизация микроэлементного нормирования. Сравнительный анализ качества норм труда при микроэлементном нормировании. Автоматизация нормирования труда и учета трудоёмкости. Нормирование труда в условиях прогрессивных подходов к организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS)
Экономически эффективное изучение рабочего времени
Затраты и анализ рабочего времени (в т.ч. ОСТ 1 40001). Необходимые объемы исследований. Фотохронометраж рабочего времени. Самофотография рабочего дня. Объемы наблюдений. Моментные наблюдения
Факторы, влияющие на величину трудозатрат
Организационные, технические, физические и социальные факторы. Связь условий труда и производительности. Определение трудозатрат при совмещении функций и расширении зон обслуживания. Классификация типов производства в зависимости от коэффициента закрепления операций. Определение трудозатрат при многостаночном обслуживании. Изменение трудоемкости и расчет трудоемкости в условиях многостаночного обслуживания. Определение нормы
Шаблоны основных документов по учету и управлению трудоёмкостью
Элементы учета и корректировки нормативной базы по нормированию труда. Внедрение системы сбора и учета статистических данных о затратах труда
Повышение производительности труда
Кривая опыта. Уравнение кривой производительности. Факторы и их доля влияния в общем росте производительности труда. Варианты организационных изменений для роста производительности труда
Оценка качества норм труда
Затраты, включаемые в состав основной заработной платы. Трудоемкость работ (услуг), как часть себестоимости готовой продукции. Источники информации, используемые при анализе затрат. Метрики анализа эффективности и результативности труда. Контроль качества норм труда: коэффициент и показатели выполнения. Оптимизация потерь рабочего времени
Методы расчета численности для разных категорий персонала. Определение потребности в персонале по трудоемкости работ. Расчет эффективного фонда рабочего времени
Методы «экспресс нормирования» численности персонала: что можно сделать самим и быстро
Расчет численности персонала на рабочее место в зависимости от режима работы предприятия. Калькуляторы численности на основе графиков работы сотрудников. Формулы расчета численности специалистов на основе трудоемкости выполняемых функций. Расчет соотношений численности между группами персонала и интерпретация данных. Коэффициенты и поправки к активной численности персонала
Пересмотр норм труда (пример ЛНА по пересмотру норм труда)
Сопротивление персонала изменениям: что с ним делать и как грамотно внедрять изменения? Основные факторы и возможные варианты, определяющие необходимость пересмотра норм. Массовый единовременный пересмотр норм труда. Порядок внедрения, замены и пересмотра действующих норм труда. Основные риски работодателя при пересмотре норм труда, нормативов времени и норм численности персонала. Рост компенсационных выплат за сверхурочную работу и работу в свой выходной день – неизбежное следствие нехватки персонала. Риски работодателя в связи с оттоком квалифицированного персонала
Оплата труда: подходы к системам оплаты – что выгодно предприятию и как удержать персонал
Зависимость оплаты труда от стратегии развития компании. Структура и уровень дохода. Определение стоимости часа. Понятие о стимулирующих и компенсационных выплатах. Особенности управления фондом оплаты труда в связи с принятыми изменениями ст.135 и 152 ТК РФ. Производительность, эффективность и результативность труда – в чем общее и в чем отличия данных метрик?
Ключевые показателей эффективности деятельности персонала
Пример декомпозиции и взаимосвязи целей на примере операционного подразделения и поддерживающей функции. Проблемы разработки и внедрения управления результативностью на основе СБП и KPI
Программа ориентирована на
руководителей и специалистов отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, инженеров по нормированию труда, специалистов планово-экономических отделов, руководителей производств
Итоговый документ
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (16 ак.ч)
Условия участия
Как принять участие
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Обязательно укажите ИНН организации, количество и форму участия.
Обязательно укажите ИНН организации, количество и форму участия.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ООО "ЦИР "Деловое образование.ру".
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ООО "ЦИР "Деловое образование.ру".
