Блок II. НЕДЕЛЯ HR. Управление персоналом. Организация внутреннего обучение в компании. Управление персоналом разных поколений
Понятие «поколение» применительно к персоналу предприятия. Особенности
поколений «X», «Y», «Z». Как работать с представителями разных поколений – основные особенности
Организационное структурирование и коммуникации разных поколений
Понятие организационного структурирования; принципы «Основного потока», «Обратной связи»; внутренний заказ и внутреннее исполнение. Коммуникации (вертикальные, горизонтальные, сквозные.); правила эффективных коммуникаций; потеря, искажения, опоздание информации; эмоциональная составляющая. Избыточные коммуникации, как препятствие общей эффективности
Ситуационное руководство персоналом разных поколений
Управление коллективом; формирование целостного системного подхода в управлении. Диагностика своего ведущего стиля, понимание ситуационного управления. Почему не работает в современных производственных компаниях деление подчиненных по уровням Д1, Д2, Д3, Д4 и связанные с ними стили управления С1, С2, С3, С4. Проблематика системы управления в условиях турбулентности внешней среды
Планирование карьеры для разных поколений
Виды карьеры (вертикальный и горизонтальный пути), особенности построения карьерных планов, синхронизация личных целей и целей компании. Важность личной мотивации при выборе карьерного пути, планировании обучения и специализации. Проектная работа, как часть самообразования в построении карьеры
Мотивация персонала разных поколений: понятие мотивации и ее виды
Применение систем мотивации для формирования положительного HR-бренда компании и удержания квалифицированного персонала
Сопротивление персонала разных поколений изменениям: как перевести сопротивление в энергию для изменений компании
Уровни сопротивления изменениям: индивидуальный, групповой, организационный. Скорость изменений – в чем причины инертности. Межфункциональные коммуникации (коммуникации междуструктурными подразделениями), внутренняя конкуренция, как «спусковой крючок» сопротивления изменениям. Способы снижения межфункциональной дискоммуникации и сопротивления
Управление конфликтами поколений: определение конфликта, виды конфликтов, стили поведения в конфликтах
Почему «Уступка» в конфликте, как стратегия поведения, - риск для компании. Способы поиска истинных причин конфликта