Неделя кадровика и HR в Сочи
Актуальные вопросы регулирования трудовых отношений и лучшие практики HR 2025

Профессионально-деловая поездка

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Главная

/

Выездные семинары

Неделя кадровика и HR в Сочи

/

Питание, завтрак
Трансфер из/в аэропорт
Экскурсионная программа

* Только для пакета «Бизнес»

Обучение, 16/32 ак.ч.
Методические материалы
Проживание в двухместном номере*

Как организована поездка:

О курсе

Вовремя отследить, грамотно учесть в локальных нормативных актах и в кадровых процессах многочисленные изменения в трудовом законодательстве в потоке ежедневных рабочих задач сложно (а порой, если говорить честно, - невозможно). Поэтому иногда самое разумное решение –поставить текущие дела «на паузу» и не только «обновить» свои знания, но «перезагрузится» в кругу коллег – руководителей кадровых подразделений отечественных компаний. Профессиональный нетворкинг, насыщенная деловая программа и ласковое солнце субтропического бархатного сезона – визитная карточка Недели кадровика и HR в Сочи.
В фокусе обсуждения: новые (с 01.09.2025) требования к премированию (ФЗ от 07.06.2025 №144-ФЗ); новые нормы ТК РФ о наставничестве (ФЗ от 09.11.2024 №321-ФЗ), о порядке оплаты сверхурочной работы (ФЗ от 22.04.2024 №91-ФЗ) и выплате компенсаций при увольнении (ФЗ от 30.09.2024 №339-ФЗ), о предоставлении персонала (ФЗ от 26.12.2024 №498-ФЗ); новые правила бронирования(с 21.03.2025) сотрудников от службы по призыву или мобилизации (ПП РФ от 05.06.2024 №766), новые требования к иностранным работникам (ФЗ от 08.08.2024 №260-ФЗ), новые (с 01.09.2025) требования по оформлению согласий на персональные данные (ФЗ от 24.06.2025 №156-ФЗ) и др. А также современные практики управление трудовыми ресурсами за счет внедрения лучших практик ситуационного руководства, построения системы мотивации, «снятие» сопротивления изменениям, «встраивания» новых сотрудников, взаимодействие с сотрудниками разных поколений и др.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Дата:

05-11 октября 2025 года

Место:

г. Сочи
город-отель «Бархатные сезоны», «Екатерининский квартал»

Стоимость:

от 39 900 руб.

НДС не облагается

Программа

БЛОК I.
НЕДЕЛЯ КАДРОВИКА. Регулирование трудовых отношений 2025. Соблюдение требований привлечения к труду иностранных работников. Суммированный учет рабочего времени и оплата труда
День 1. Новое в регулировании трудовых отношений

Новый (с 01.09.2025) порядок исчисления среднего заработка ПП РФ от 24.04.2025 №540

Какие выплаты включаются в расчет среднего заработка; Расчет среднего заработка при направлении в командировку; Расчет среднего заработка при предоставлении отпуска

Новые (с 01.09.2025 г.) требования к положению о премировании

Новая редакция ст.135 ТК РФ (ФЗ от 07.06.2025 №144-ФЗ). Требования к детализации порядка выплаты премии; требования к размерам и основаниям выплаты премии; основания снижения премии; максимальный предел снижения премии

Новое (с 01.09.2025 г.) положение об особенностях направления в командировки

ПП РФ от 16.04.2025 №501. Исчисление сроков командировки; порядок и размер выплаты суточных; оплата направления в командировку в выходной день; режим труда в командировке

Новые правила оплаты труда

Оплата работы в ночное время (ПП РФ от 04.04.2025 №436, с 01.09.2025); оплата сверхурочной работы (ФЗ от 22.04.2024 №91-ФЗ); выплата компенсаций при увольнении (ФЗ от 30.09.2024 №339-ФЗ). Новое правила оплаты наставничества (ФЗ от 09.11.2024 №321-ФЗ): обязательное наставничество (перечень работ, ответственность за отсутствие наставника

Особенности работы с работниками с инвалидностью

Новая форма ИПРА: читаем условия труда, требования о выделении наставников; Полный перечень обязанностей наставника инвалида; Режимы труда инвалидов; Особенности привлечения инвалида к работе в ночное время, к сверхурочной работе, к работе в выходные и праздничные дни; направление инвалида в командировку. Сохранилась ли полная оплата труда при сокращенной рабочей неделе инвалидов 1 и 2 группы? Квотирование рабочих мест (с 01.09.2024): новые правила исчисления квоты; к каким работодателям не относятся требования о квотировании; особенности квотирования инвалидов 1 группы. Субсидии в целях создания (оборудования) рабочих мест для трудоустройства инвалидов: РП РФ от 02.09.2024 N2401-р; Приказ Минтруда России от 19.08.2024 №406н

Персональные данные в 2025 году

Новая административная ответственность (ФЗ от 30.11.2024 №420-ФЗ), новая уголовная ответственность за хранение резюме, передачу ПД в другие страны и другие преступления ((ФЗ от 30.11.2024 №421-ФЗ). Перечень документов, формируемых в целях защиты обработки ПД; обновление (с 30.08.2024) перечня индикаторов риска нарушения обязательных требований при осуществлении федерального государственного контроля за обработкой ПД (Приказ Минцифры России от 15.11.2021 №1187). Передача (с 01.09.2025) обезличенных ПД в Минцифры (ФЗ от 08.08.2024 №233-ФЗ). Проверочный лист по соблюдению требований законодательства о персональных данных с последними изменениями (Приказ РКН от 24.12.2021 №253

Иностранные работники в 2025 году

Новое в привлечении к труду иностранных работников (ФЗ от 08.08.2024 №253-ФЗ, от 08.08.2024 №260-ФЗ, от 09.11.2024 №377-ФЗ, от 28.12.2024 №517-ФЗ). Сокращение (с 01.01.2025) срока пребывания в РФ (ПП РФ от 04.12.2024 №1715). Функционал иностранного работника; запрет на привлечение иностранных работников; запрет на привлечение иностранных граждан, осуществляющих трудовую деятельность на основании патентов, по отдельным видам экономической деятельности. Ожидаемые изменения (обзор проектов ФЗ) при работе с иностранными работниками

БЛОК I. День 2
Суммированный учет рабочего времени и оплата труда

Суммированный учёт рабочего времени (СУВР)

Понятие, необходимость, цель введения; установление учетного периода и ограничение его продолжительности. Основные ошибки толкования: график с переработкой; установление водителю учетный период — год; вычет работы в праздники из сверхурочной работы и др. Учетный период вредников, водителей

Продолжительность рабочего времени (РВ, нормальная, сокращённая, неполная)

Правила расчета на учетный период (Приказ МТиСР России от 13.08.2009 №588н). Соблюдение нормы РВ при суммированном учете. Определение нормы РВ за учетный период; определение нормы увольняющегося работника; определение нормы для нового работника. Уточнение продолжительности РВ в случае приема или увольнения работников в течение учетного периода. Корректировка нормы РВ на периоды освобождения работника от работы; Определение нормы численности работников: при режиме «сутки трое», при режиме «день ночь отсыпной выходной»; нормы численности женщин и мужчин в определенных районах

Временя отдыха: соблюдение норм законодательства, разбор ошибок

Можно ли суточнику установить 2 часа обед и 2 часа на сон? Междусменные перерывы: соблюдение минимальной продолжительности при СУРВ. Выходные дни и еженедельный отдых: типичные ошибки. Режим работы и график работы: общее и различия. Порядок изменения графика сменности или работы. Многосменный режим работы. Рабочий график со скользящими выходными. Гибкое РВ: какими НПА руководствоваться; пример оформления. Требования ТК РФ к составлению графиков сменности и ознакомлению работников с ними (примеры). Виды отклонения от графика сменности и гибких графиков, особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул, ранний уход со смены, простой по вине работника и простой по вине работодателя)

Переход с одного типа графика на другой

Выход на работу за отсутствующего работника. «Сутки трое»; «Два через два»; «День ночь отсыпной выходной»; «График с подменным работником»; «Трехсменный режим». Учет требований законодательства о труде при составлении графика. Сокращение работы в ночное время и в предпраздничные дни. Допустимая продолжительность РВ. Особенности учета РВ в выходные и праздничные дни. Документирование работы в ночное время, сверхурочной работы. Табельный учет РВ: правила, типичные ошибки и их последствия

Оплата труда работников, переведенных на СУРВ: сложные вопросы

Какую систему оплаты труда применять при суммированном учете? Оклад, часовая тарифная ставка, сдельные расценки. Как произвести оплату работы в праздники при СУРВ и окладе? Нужно ли оплачивать недоработку и переработку в каждом месяце при окладной системе оплаты труда? Как определить стоимость ночного часа при окладной системе оплаты труда? Оплата (размер, сроки выплаты): простоя; недоработок; сверхурочной работы. (определение количества часов). Заработная плата за первую половину месяца. Порядок оплаты работы, произведенной в праздничные дни по графику и в выходные дни — сверх графика

Практикум

Расчет численности персонала на одну должность в зависимости от режима работы компании и графика сменности. Расчет поправок к численности, исходя из режима работы и графика сменности. Расчет графиков сменности для круглосуточного режима работы компании. Расчет «скрытых» сверхурочных. Кейс «Расчет заработной платы с учетом праздничных». Кейс «Расчет заработной платы по должности при сменном графике работы».

Программа

БЛОК II.
День 1
НЕДЕЛЯ HR (Управление персоналом). Организация внутреннего обучение в компании. Адаптация персонала, наставничество. Управление персоналом разных поколений

HR-процессы, их взаимосвязь друг с другом и влияние на итоговое качество продукта или услуги

Формирование потребности в персонале, нормирование численности. Отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Наставничество. Обучение и развитие персонала. Оценка и аттестация персонала. Кадровое делопроизводство и кадровое администрирование. Мотивация и стимулирование персонала: материальная и нематериальная мотивация. Экономика труда. Бюджетирование HR-функций. Организационное структурирование. HR-брендинг и формирование корпоративной культуры

База знаний в компании

Что такое База знаний компании и зачем она нужна? Носители ключевых компетенций в компании – «незаменимые» сотрудники, как зона риска для компании. Структура Базы знаний в компании. Этапы создания Базы знаний в компании. Ресурсы для создания и пополнения Базы знаний в компании и роль наставников в данном процессе, как носителей важного практического опыта

Система внутреннего обучения в компании

Понятие «внутреннего обучения» и критерии системы обучения в компании. Ограничения действующего законодательства в плане присвоения квалификации сотрудникам по итогам обучения. Компетенции: индивидуальные и групповые, как основа содержания обучения персонала. Этапы разработки системы внутреннего обучения. Андрагогика: особенности обучения взрослых. Проблемы осознанности обучения, стремления к самостоятельности, требовательности обучающих к контенту обучения и практикоориентированности, наличие профессионального и жизненного опыта обучающихся, как фактор сопротивления обучению, влияние на обучение взрослых социальных, бытовых факторов и ограниченного времени на обучение. Методика внутреннего обучения и приемы обучения; Почему не всегда целесообразно применение цикла Колба. Наставничество, как инструмент обучения практическим навыкам. Тематическое, методическое и календарное планирование. Формы контроля качества обучения персонала: оценка и аттестация, плюсы и минусы; промежуточный и итоговый контроль

Мотивация участников внутреннего обучения

Мотивация руководителей компании. Мотивация специалистов по обучению. Мотивация сотрудников на прохождение обучения

Показатели эффективности внутреннего обучения

Критерии эффективности: формализация и порядок разработки. Стоимость внутреннего обучения. Результативность и эффективность, как метрики. Коэффициент возврата инвестиций (ROI) обучения. Динамика индекса лояльности, вовлеченности и мотивации персонала, как показатель качества системы обучения

Практикумы

«Методическое, тематическое и календарное планирование»; «Расчет результативности и эффективности работы наставника»

Программа

Блок II.
День 2
НЕДЕЛЯ HR (Управление персоналом). Управление персоналом разных поколений

Особенности поколений

Понятие «поколение» применительно к персоналу предприятия. Особенности поколений «X», «Y», «Z». Как работать с представителями разных поколений – основные особенности

Организационное структурирование и коммуникации разных поколений

Понятие организационного структурирования; принципы «Основного потока», «Обратной связи»; внутренний заказ и внутреннее исполнение. Коммуникации (вертикальные, горизонтальные, сквозные.); правила эффективных коммуникаций; потеря, искажения, опоздание информации; эмоциональная составляющая. Избыточные коммуникации, как препятствие общей эффективности

Ситуационное руководство персоналом разных поколений

Управление коллективом; формирование целостного системного подхода в управлении. Диагностика своего ведущего стиля, понимание ситуационного управления. Почему не работает в современных производственных компаниях деление подчиненных по уровням Д1, Д2, Д3, Д4 и связанные с ними стили управления С1, С2, С3, С4. Проблематика системы управления в условиях турбулентности внешней среды

Мотивация персонала разных поколений:

понятие мотивации и ее виды. Применение систем мотивации для формирования положительного HR-бренда компании и удержания квалифицированного персонала

Сопротивление персонала разных поколений изменениям: как перевести сопротивление в энергию для изменений компании

Уровни сопротивления изменениям: индивидуальный, групповой, организационный. Скорость изменений – в чем причины инертности. Межфункциональные коммуникации (коммуникации междуструктурными подразделениями), внутренняя конкуренция, как «спусковой крючок» сопротивления изменениям. Способы снижения межфункциональной дискоммуникации и сопротивления

Практикум

Кейс «Описание вакансии, учитывающее теорию поколений». Кейс «Составление карьерного плана для представителей разных поколений»

О спикерах

ШНАЙДЕР Светлана Анатольевна

ПАТРАЛОВА Анастасия Владимировна

HR-методолог, эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства, эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»

Практикующий юрист, руководитель отдела труда и методологии "Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента РФ". Преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (16/32 ак.ч)

Почему специалисты выбирают
наши выездные курсы повышения квалификации

Каждый день сотрудники «Деловое образование.ру» много работают, чтобы программы курсов отвечали профессиональным потребностям, чтобы пригласить спикеров-практиков, чтобы создать для каждого комфортные условия обучения и «перезагрузки».

Содержание курсов

«Теория от практиков» - исключительно прикладные вопросы с учетом изменений в законодательстве, конъюнктуре рынка, экономике, нормативном регулировании и судебном толковании.

Лайфхаки от коллег

Обсуждение нестандартных подходов, позволяющих экономить ресурсы компании, собственное время и время сотрудников.

Эффективный сервис

Встреча/проводы; продуманный график обучения и спланированный досуг; материалы на электронных носителях и инсайдерская информация; ЭКО-канцелярия и ЭКО-вояж.

Спикер

Профессионал с многолетним опытом руководства профильным подразделением, службы в контролирующих органах, разработчик значимых нормативных документов.

«Умное» пространство

Концептуальный отель для продуктивной работы и «перезагрузки»; захватывающие путешествия по не туристическим маршрутам в свободное от обучения время.

Уникальный опыт

«Деловое образование.ру» - молодая компания. Команда - профессионалы рынка образовательных услуг, понимающие потребности в обучении каждой целевой аудитории, ценность качественного контента и сервиса. Мы используем свои знания и опыт, чтобы сделать наши курсы лучше.

Оптимизируйте расходы на ваше личное образование или образование ваших сотрудников.

Подробная информация о правилах и привилегиях на странице программы.

Программа лояльности

ПОДРОБНЕЕ

Стоимость участия

НДС не облагается

Неформальная программа:

неординарная экскурсия по известным локациям Сочи и его окрестностей
нетворкинг с коллегами и экспертами в кулуарах деловой программы

Пакет «Профессиональный»

Участие в одном из Блоков НЕДЕЛИ

39 900 руб.

Включено: 2 дня участия в учебной программе (06-07.10.2025 БЛОК I или 09-10.10.2025 БЛОК II), 2 обеда, раздаточный и методический материал (электронный вариант)

Участие в двух Блоках НЕДЕЛИ

55 400 руб.

Включено: 4 дня участия в учебной программе (06-07.10.2025 и 08-09.10.2025), 4 обеда, раздаточный и методический материал (электронный вариант)

Пакет «Бизнес»

Участие в одном из Блоков НЕДЕЛИ

74 300 руб.

включено: проживание 4 суток (место в двухместном номере в отеле с 05-09.10.2025 или 07-11.10.2025) трансфер аэропорт (ж/д вокзал) – отель – аэропорт (ж/д вокзал), питание (завтраки, 2 обеда), участие в учебной и неформальной программе, 08.10.2025). НДС не облагается

Участие в двух Блоках НЕДЕЛИ

99 700 руб.

включено: проживание 6 суток (место в двухместном номере в отеле с 05-11.10.2025) трансфер аэропорт (ж/д вокзал) – отель – аэропорт (ж/д вокзал), питание (завтраки, 4 обеда), участие в учебной и неформальной программе, 08.10.2025)

НДС не облагается

Как проходят мероприятия

Запишитесь на курс прямо сейчас

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Обязательно укажите ИНН организации, количество участников, в примечании — дополнительные опции (если необходимы).

Отзывы об обучении

Организуем профессионально-деловые поездки с 2020 года

ОАО «Завод «Исеть»

Начальник отдела кадров

Профессионально-деловая поездка Неделя кадровика в Сочи.
«Актуальные вопросы регулирования трудовых отношений»

Данный семинар оказался для меня очень познавательным, содержательным и интересным. Очень хорошо на сквозном примере было рассмотрено множество вопросов касательно КДП.
Живое общение и ответы на возникающие вопросы в процессе, помогли усвоить материал, гораздо быстрее. Применялись примеры и обсуждалась судебная практика.

06.06.2024

Оригинал отзыва

Главный бухгалтер

Профессионально-деловая «Изменения в бухгалтерском учете: сложные вопросы применения новых правил» г.Сочи.

Лектора, Лихникевич Ирину Петровну, слушала не первый раз. Профессиональное и доступное изложение сложных вопросов новых ФСБУ помогло составить план действий по внедрению изменений в систему бухгалтерского учета организации. «Живые» дискуссии в аудитории привели к решению неоднозначных вопросов.
Спасибо за интересную экскурсионную программу.

07.06.2021

Оригинал отзыва

АНО «Хоккейный клуб «Металлург»

О центре

Молодая компания, созданная профессионалами рынка образовательных услуг с более чем 25-ти летним опытом разработки и реализации курсов повышения квалификации.

Сочетание амбициозности, знания образовательных потребностей организаций, многолетнее сотрудничество с лучшими экспертами и высокий стандарт оказания услуг делают наши курсы востребованными среди профессионалов.  

Программы «Деловое образование.ру» отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса и государственного управления. Тематика проводимых мероприятий обширна и разнообразна: экономика, инвестиционно-строительная сфера, энергетика, юриспруденция, налогообложение, работа с персоналом, отраслевые темы и многое другое.

Проверить лицензию на образовательную деятельность можно на сайте РОСОБРНАДЗОРА.

Для проверки введите ИНН: 9702015124

Подробнее о Центре

Перейти