Особенности проектирования и применения систем оплаты труда

23 октября 2023 года
Москва & прямая трансляция
  • Главная
    /
  • Особенности проектирования и применения систем оплаты труда
О мероприятии
Каждое предприятие стремится соблюсти баланс между оплатой труда и эффективной системой премирования. При сокращении затрат на персонал можно потерять перспективных сотрудников, что ведет к снижению производительности труда и ухудшению качества продукции. Поэтому необходимо изучать практику успешных компаний, активно использовать лучшие сценарии при проектировании систем оплаты труда, знать «подводные камни», которые могут стать причиной нарушений требований трудового законодательства
В программе: практические примеры разработок систем оплаты и стимулирования; бюджетирование оплаты труда; примеры внутренних документов от реальных компаний; рекомендации по применению грейдовой системы оплаты труда. А также, разъяснение типичных нарушений документирования оплаты труда и ответственность за них
Спикеры
  • ПАТРАЛОВА
    Анастасия Владимировна
    HR-методолог, эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства, эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»
Программа
* программа актуализируется с учетом последних изменений в регулировании
Изменения НПА, регламентирующих оплату труда (разъяснение эксперта). Новая ответственность работодателя
Внутренние документы компаний по оплате труда
ЛПА организации; Правила внутреннего трудового распорядка; Учетная политика организации; Положение об оплате труда и материальному стимулированию персонала; Положение о премировании; Коллективный договор; Штатное расписание
Нормы выработки и нормы рабочего времени
Особенности нормирования для офисных должностей – различие подходов по методике Розенкранца и методике Минтруда. Авторская разработка для нормирования труда офисных сотрудников с учетом аналитических показателей
Документирование системы оплаты и стимулирования
Требования архивного законодательства по срокам хранения документов по оплате труда. Табель учета рабочего времени. Существенные условия по оплате труда в ТД, дополнительных соглашениях к ТД. Особенности изменения существенных условий ТД, документирование. Приказы о премировании
Системы оплаты труда (аналитический разбор плюсов и минусов)
Окладная система оплаты труда: оклад за месяц, оклад по дням и оклад по часам – в чём разница и как правильно применять? Отражение окладов в штатном расписании, дробные штатные единицы. Повременная система оплаты труда, почасовые ставки. Особенности расчета часовых ставок. Сдельная оплата труда: прямая, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная. Особенности нормирования труда для перехода на сдельную оплату
Стимулирующие и компенсационные выплаты
Виды компенсаций, доплат, надбавок, особенности документирования. Виды стимулирующих выплат
Грейдовая система оплаты труда
Область применения. Ограничения грейдирования с точки зрения трудового законодательства. Пример разработки системы стимулирования с грейдированием премиальной части
Премиальная часть в оплате труда
Премирования по KPI (ключевым показателям эффективности). Ошибки в разработке премирования на основе KPI и их последствия. Премирования по периодичности выплат (ежемесячное, квартальное, годовое) и их документирование. Особенности расчета премиальной части при различных системах оплаты труда. Линейное или дискретное премирование (плюсы и минусы). Проектное и групповое премирование: специфика, особенности, «коэффициенты трудового участия» (возврат к прошлому или возможность стимулировать вовлеченность и лояльность сотрудников?)
Подходы к проектированию системы оплаты труда
Система оплаты труда, как элемент системы менеджмента качества. Мотивация в СМК. Разработка системы оплаты труда, как элемента бизнес-процессинга и структурирования организации при функционально-матричном управлении. Типичные ошибки и их последствия
Бюджетирование системы оплаты труда
Стоимость нематериальной мотивации. Оптимизация Фонда оплаты труда: сокращение ФОТ или сокращение численности персонала? Пошаговый алгоритм сокращения численности
Типичные нарушения документирования оплаты труда, ответственность
Обзор судебной практики, решений инспекции по труду в части нарушений оформления оплаты труда и сроков расчетов с персоналом. Компенсации за работу в выходной день (день государственного праздника). Ответственность работодателя
Кейсы:
«Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе», «Расчет линейного и дискретного премирования», «Групповое проектное премирование», «Бюджетирование системы нематериальной мотивации»
Условия участия
Очное участие - 19 400 руб. (НДС не облагается)
Онлайн участие - 14 700 руб. (НДС не облагается)
Скидка по программе лояльности "Деловое образование.ру"
Как принять участие
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Обязательно укажите ИНН организации, количество и форму участия.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ООО "ЦИР "Деловое образование.ру".
Made on
Tilda