Нормирование труда. Практические вопросы расчета оптимальной численности

14-15 сентября 2023 года
Москва & прямая трансляция
О мероприятии
В критических ситуациях, самым важным капиталом является трудовой, а самыми значимыми затратами - затраты на персонал. Последствия пандемии и введение специальных мер в сфере экономики обязывают организацию, любой формы собственности и сферы деятельности, задействовать ранее не освоенные резервы.
Системное нормирование труда и научная (эффективная) организация труда необходимы при планировании численности сотрудников и трудовых затрат. А управление результативностью и создание систем мотивации дает возможность повысить эффективность работы персонала, что обеспечит организации конкурентные преимущества на сегодняшнем волатильном рынке с перспективой лидирования.
Программа разработана с учетом требований и изменений законодательства в 2022 году, вступающих в силу в т.ч. в 2023 году
В программе: разъяснение изменений в нормативно-правовом регулировании нормирования труда; прикладные вопросы установления норм труда в зависимости от отраслевой специфики; нюансы обоснования норм труда; рекомендации по микроэлементному нормированию трудовых процессов; практика установления норм труда для различных работ и категорий работников и др. В программе используются реальные кейсы и примеры решения актуальных задач предприятия
Спикеры
  • СУМИН
    Антон Юрьевич
    эксперт в области управления персоналом, организации и нормировании труда, управлении эффективностью деятельности, консультант, бизнес-тренер. Более 25 лет в высокотехнологичных отраслях экономики (авиастроение, космонавтика и т.д.)
  • ПАТРАЛОВА
    Анастасия Владимировна
    эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»
Программа
Правовое регулирование в области нормирования труда в РФ
Основные НПА, регламентирующие организацию и нормирование труда. Требования ТК РФ. Требования Положения об организации нормирования труда. ТОП-10 актуальных изменений в законодательстве РФ по вопросам организации, нормировании и оплате труда 2022-2023 гг. Новые инструменты и возможности. Нормирование труда как инструмент в условиях неизвестности и кризиса
Суммарные методы нормирования труда и специфика нормирования труда (в т.ч. НИР(ОКР))
Опытно – статистический метод нормирования труда. Оптимальное применение опытно-статистических норм труда. Элементы системы установления опытно-статистических норм труда. Разновидности метода. Универсальный супер-шаблон для определения опытно-статистических норм труда. Применение поправочных (повышающих) коэффициентов к технически обоснованным нормам труда. Примеры поправочных коэффициенты к нормам труда
Разработка типовых норм труда
Содержание этапов разработки нормативов трудоемкости. Рекомендации по разработке и пересмотру нормативов по труду. Памятка при разработке и пересмотре нормативов по труду
Экономически эффективное изучение рабочего времени
· Затраты и анализ рабочего времени (в т.ч. ОСТ 1 40001-71). Необходимые объемы исследований. Фотохронометраж рабочего времени. Самофотография рабочего дня. Объемы наблюдений. Моментные наблюдения
Микроэлементное нормирование трудовых процессов
Особенности применения отечественных и зарубежных систем. Автоматизация микроэлементного нормирования. Сравнительный анализ качества норм труда при микроэлементном нормировании
Организационные, технические, физические и социальные факторы, влияющие на величину трудозатрат. Определение трудозатрат при совмещении функций и расширении зон обслуживания
Факторы влияющие на величину трудоемкости. Связь условий труда и производительности. Классификация типов производства в зависимости от коэффициента закрепления операций
Определение трудозатрат при многостаночном обслуживании
Определение нормы многостаночного обслуживания. Изменение трудоемкости при многостаночном обслуживании. Расчет трудоемкости в условиях многостаночного обслуживания
Оптимизация процессов учета трудоёмкости
Автоматизация труда и нормирование. Нормирование труда в условиях прогрессивных подходов к организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS)
Формализация процессов нормирования труда. Стандарт по нормированию труда
Шаблоны основных документов по учету и управлению трудоёмкостью. Элементы учета и корректировки нормативной базы по нормированию труда. Внедрение системы сбора и учета статистических данных о затратах труда
Производительность труда
Причины, оказывающие влияние на производительность труда в РФ. Предложения по повышению производительности труда. Кривая опыта. Уравнение кривой производительности. Факторы и их доля влияния в общем росте производительности труда. Варианты организационных изменений для роста производительности труда
Оценка качества норм труда
Затраты, включаемые в состав основной заработной платы. Трудоемкость работ (услуг), как часть себестоимости готовой продукции. Источники информации, используемые при анализе затрат. Метрики анализа эффективности и результативности труда. Контроль качества норм труда. Коэффициент выполнения норм. Показатели характеризующих систему нормирования труда. Структура рабочего времени и оптимизация потерь рабочего времени
Определение потребности в персонале
Методы расчета численности, в том числе для разных категорий персонала. Определение потребности в персонале по трудоемкости работ. Расчет эффективного фонда рабочего времени
Пересмотр норм труда
Основные факторы, определяющие необходимость пересмотра норм. Возможные варианты пересмотра норм. Массовый единовременный пересмотр норм труда. Пример ЛНА по пересмотру норм труда. Порядок внедрения, замены и пересмотра действующих норм труда. Основные риски работодателя при пересмотре норм труда, нормативов времени и норм численности персонала. Сопротивление персонала изменениям: что с ним делать и как грамотно внедрять изменения?
Оплата труда и мотивация персонала
Типовые недостатки действующих в организациях систем оплаты труда. Проектирование системы оплаты труда и ее изменения. Грейдирование, его плюсы и минусы. Зависимость оплаты труда от стратегии развития компании. Структура и уровень дохода
Стоимость труда персонала
Определение стоимости часа. Производительность, эффективность и результативность труда – в чем общее и в чем отличия данных метрик?
Управление эффективностью деятельности персонала
Схема декомпозиции целей. Интеграция всей организационной структуры предприятия в систему ключевых показателей эффективности. Пример декомпозиции и взаимосвязи целей на примере операционного подразделения и поддерживающей функции. Проблемы разработки и внедрения управления результативностью на основе сбалансированных показателей и KPI
Условия участия
Очное участие - 29 700 руб. (НДС не облагается)
Онлайн участие -20 790 руб. (НДС не облагается)
Скидка по программе лояльности "Деловое образование.ру"
Как принять участие
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Обязательно укажите ИНН организации, количество и форму участия.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ООО "ЦИР "Деловое образование.ру".
Made on
Tilda