Отдел технического контроля:
практические вопросы соблюдения требований

29-30 мая 2023 года
Москва & прямая трансляция
О мероприятии
Цифровизация меняет подходы к стандартизации и нормативному регулированию технического контроля на производстве. «Санкции» и «параллельный» импорт не только изменили логистические цепочки, но и вынудили предприятия пересмотреть условия работы с поставщиками, откорректировать внутренние регламенты обеспечения безопасности поставок
В программе: экспертный анализ последних изменений нормативной базы в области технического регулирования; рекомендации по организации технического контроля качества (на практических примерах); архитектура структуры основной документации по обеспечению качества продукции; работа с рекламациями. Организация пооперационного контроля в цехах, на рабочих местах; разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий; построение системы управления безопасностью цепочки поставок и др..
Спикеры
  • КРУГЛОВ
    Михаил Геннадьевич
    генеральный директор компании "Эксперт Индекс", член рабочей группы Минпромторга РФ «По развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях»
  • ИДРИСОВА
    Наталья Геннадьевна
    к.э.н., профессиональный инженер России. Практический производственный опыт работы более 20 лет на различных предприятиях
Программа
Нормативное регулирование и стандартизация деятельности по контролю качества в санкционных условиях: экспертный анализ последних изменений
ОТК в системе менеджмента качества предприятия
Взаимодействие с другими подразделениями предприятия; участие в оценке удовлетворенности заказчиков и внутренних потребителей. Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции
Система контроля качества в увязке с технологическим процессом. Технологические карты технического контроля
Организация системы технического контроля качества на всех этапах производственного цикла. Технологические карты технического контроля и их внедрение. Цифровизация ОТК. Участие ОТК в процессе внедрения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля новой продукции. Анализ полученных результатов
Пооперационный контроль в цехах, на рабочих местах
Контроль качества готовой продукции, в том числе регулирование взаимоотношений с заказчиками. Выбор метода контроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика
Разбор примера Положения и Должностной инструкции на опыте реальной компании
Нормирование контрольных операций. Пример. Организация стажировок для новых сотрудников, план вхождения в должность, отчетность по результатам испытательного срока. Примеры
Показатели качества продукции, характеристика. Основные понятия надежности
Виды, этапы контроля качества продукции. Виды контроля по этапам процесса производства. Входной контроль материалов, сырья и комплектующих изделий
Контроль в процессе производства. Контроль качества готовой продукции. Планы контроля. Документирование работы ОТК. Структура основной документации по обеспечению качества продукции компании. Отчеты, накопительная статистика. Регламенты, порядок действий. Концепция «встроенного качества»
Практика: Архитектура структуры основной документации по обеспечению качества продукции предприятия. Схема развития ОТК
Статистические инструменты анализа качества: использование статистических инструментов для решения проблем контроля качества продукции
Практика: Анализ качества продукции с использованием статистических методов контроля качества (контрольный листок-диаграмма Парето-Диаграмма Исикавы). Построение причинно-следственной диаграммы
Работа с несоответствиями: с несоответствующим выходом процессов, с несоответствующей продукцией
Разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий
Безопасность цепочки поставок. Влияние санкций
Что сейчас улучшилось и что ухудшилось в работе российских предприятий с поставщиками? «Бережливые» цепочки поставки и общие принципы управления поставщиками. «Прозрачность» поставщика со стороны заказчика. Требования ИСО 28 000 по управлению безопасностью цепочки поставок и их реализация в российских условиях
Пример: взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками
Планирование помощи поставщику в улучшении процессов на основе анализа конкретной ситуации
Работа с персоналом ОТК: методы мотивирования и стимулирования труда специалистов ОТК. Инструменты вовлечения. Разрешение конфликтов
Условия участия
Очное участие - 29 700 руб. (НДС не облагается)
Онлайн участие - 20 790 руб. (НДС не облагается)
Скидка по программе лояльности "Деловое образование.ру"
Как принять участие
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Обязательно укажите ИНН организации, количество и форму участия.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ООО "ЦИР "Деловое образование.ру".
Made on
Tilda